Mange virksomheder anvender virksomhedsstrategier for at sikre sig en stærk position på markedet. Har din organisation brug for at udvikle en strategi, som kan skabe effektiv vækst og vedvarende succes?

Hvad er en virksomhedsstrategi?

En virksomhedsstrategi er den overordnede plan, som mange organisationer bruger til at nå deres mål. Strategien tager højde for virksomhedens styrker og svagheder, samt de muligheder og trusler, den står overfor.

En god strategi leder virksomheden i en klar og målbar retning. Ligeså øges dens konkurrenceevne, og det bliver ikke mindst lettere til at imødekomme fremtidige udfordringer.

Hvorfor lave en virksomhedsstrategi?

En god strategi gør virksomheden i stand til at designe en god forretningsmodel. Dermed sikrer I jer, at alle aktiviteter og beslutninger er rettet mod at opnå virksomhedens mål. Dette gælder både de kortsigtede og de langsigtede målsætninger.

En virksomhedsstrategi skal tage højde for både interne og eksterne faktorer. Endvidere skal strategien være fleksibel, så virksomheden løbende er i stand til at tilpasse sig ændringer i omgivelserne. Derudover skal strategien være konkret og realistisk, så I altid ved, hvilke skridt, der skal tages for at nå de opstillede mål.

Læs også: Guide til implementering af strategi

De 6 fordele med en virksomhedsstrategi

Skab økonomisk vækst med den rette virksomhedsstrategi:

1. En virksomhedsstrategi giver jer det fulde overblik over de opstillede målsætninger.
2. Virksomhedsstrategien sikrer, at alle medarbejdere arbejder mod det samme mål.
3. En virksomhedsstrategi styrker virksomhedens konkurrencefordel på markedet.
4. En virksomhedsstrategi giver et bedre overblik over styrker, svagheder, muligheder og trusler.
5. En virksomhedsstrategi skaber struktur og sikrer en rød tråd fra idé til handling.
6. En virksomhedsstrategi styrker virksomheden i dens beslutningsprocesser.

Sådan udvikler I jeres virksomhedsstrategi

Sæt rammen for jeres strategi:

1. Skab de bedste rammer for jeres strategiske møder. Book evt. et kreativt mødelokale hos os i Symbion.
2. Lav en situationsanalyse af virksomheden: Hvor står jeres virksomhed lige nu, og hvor vil den gerne være om 1 år, 3 år og 5 til 10 år?
3. Find ud af, hvilke interne og eksterne forhold, som påvirker virksomheden positivt og negativt.
4. Få klarlagt, hvilke tiltag virksomheden bør gøre sig for i sidste ende at nå sine mål.

Disse punkter bør I overveje, når I udformer jeres virksomhedsstrategi

• Hvad er virksomhedens mål?
• Hvad er virksomhedens position på markedet?
• Hvilke styrker og svagheder har jeres virksomhed?
• Hvilke muligheder og trusler står jeres virksomhed overfor?
• Hvilke produkter eller services skal jeres virksomhed tilbyde?
• Hvordan vil I markedsføre jeres virksomhed?
• Hvilke ressourcer er nødvendige for at gennemføre strategien?
• Er alle jeres medarbejdere med på planen?

Lad Symbion hjælpe dig videre

Symbion er et kontorfællesskab med nogle af landets dygtigste iværksættere inden for udvalgte områder som; it, tech, biotech, medtech, hardware, software m.m. Lad Symbion skabe rammerne for, at din virksomhed kan udvikle nye idéer og relationer.

kontakt os på telefon eller mail.

Vi glæder os til at hjælpe dig.